都有一个缓慢的复苏

原创文章 2019-05-18 10:55:47 61

时下随着内容创业兴起,大量互联网公司也开始把内容作为流量入口,今日头条、企鹅号、大鱼号、网易号、一点资讯等开通广告收益以及有平台补贴的平台,这也导致了大量做号者的涌现,3月份的时候凤凰彩票博客针对做号者就写到一篇《内容创业的批量做号者被曝光》大家可以看看,虽然遭到了自媒体平台的打击,但是这批做号者依然存在,而且是以团队的形式。

都有一个缓慢的复苏

与此同时,百度却正式推出了云加速,两者性质直接竞争关系。

在基准情况下,到2035年我国人均收入分别达到美国和欧盟的38%、57%,2050年分别达到63%、88%;在积极情况下,到2035年我国人均收入分别达到美国和欧盟的42%、64%,2050年分别达到85%、120%;在消极情况下,我国人均收入与美国和欧盟的差距难以明显缩小,到2050年分别占美国和欧盟大约40%、55%。

对待踏实型的人给予他足够的待遇,这部分人有不错的产出,但是在公司内往往不受重视,久而久之,老实人的内心也会起波澜,这样的人一旦离开,想再找一个可不容易。

四年前我就开始困惑于一个问题:作为一个程序员,我的生活水平和其他国家的程序员有多大差距?那时候我的税后收入大概是每月700欧元(约5830元,1欧元=8.331人民币)。

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我不在北京上海,但是对人事很感兴趣,怎么办?虽然偏题,我也废话一句,人事作为一种无关紧要的部门,在内资公司基本上是总裁的走狗和附庸,这点毫不夸张,起码目前来说,只有外资的HR部门稍微正规点,任何有过一些工作经验的人都知道,很多时候HR几乎就是无耻的代言词,所以,必须找到上面所说的一家实体的外资公司,从人事或者行政助理做起,HR的升迁之路可以好好参考杜拉拉升职记,虽然书里的感情戏很狗血,但是对HR各个模块的介绍相当专业和全面具体(自己也可百度下HR6大模块),在内资公司里面,可能有人连C B都不知道是什么此外,商业发展到现在,已经是越来越成熟和完善了,规模超过5K人以上的大公司,很多时候简单的HR六大模块已经不能满足业务增长需求,这个时候新的HR架构就出现了,他们分成了两块,OC就是通常所说的六大模块,而BP就是进驻到每个BU的HR,担负着每个BU不同的人事需求的联络工作,及时通知OC来满足这些需求,比如说宝洁的洗化BU今年要新招200个人,需要哪些条件,同时他们的薪酬体系无法很好的起到激励作用,需要调整,这个时候洗化BU的HR BP就得及时通知OC部门相关做和C B的同事来完成这项工作,所以说BP属于那种六大模块都懂,但是哪样都不精通的人,但是也正是这类的人前途最远,HR D基本上都是从BP升上去的,一般来说,进入 工作机会比较容易,但是时间长了,一定要抓住转BP的机会,这是HR比较靠谱的升迁之路。

我们只需要凭一张莫须有的朋友圈的截图,或者是微信对话,就可以彻底的毁掉可以毁掉一个人或一家公司的声誉,这就是中国的互联网。


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